这个春天,对每个人来说,都是一个难忘而艰难的时期。由于新冠肺炎的突然爆发,我们的生活、工作和学习受到了前所未有的影响。从最初的无所适从到后来的被动适应,大家都在学习改变,努力适应。很高兴和大家分享一下昆明的现状。有条件的单位尝试采取网上办公。

我觉得你说的服装店利润就是服装的毛利。净利润是除去所有成本的利润。服装店的利润和很多因素有关。中低端服装,对应的毛利,在50%左右。第五,仅仅为了开服装店盈利,关注服装毛利是不够的。服装行业毛利比较高,尤其是高端服装,进货成本通常比零售成本高出数倍。

做服装实体店,现在一年利润也还有五六十万左右,现在想转战电商,有没有大神指导一下?

如果实体每年有五六十万利润的话,觉得已经很不错了,如果你想做电商挣这么多钱,说容易还是容易,说难也是相当难。本人6年电商经历,如果楼主自己做实体的,肯定有自己的生产链,现在电商要做的好必须要有很强大的供应链,资金,资源作为优势有了这些先天优势基本上就比一般人优势大多了 成功率高的多。在其次就是市场选择,服装有男装,女装,童装等等,然后就是产品定位,比如中老年,或者是年轻时髦的这个就是产品定位,选一个好的市场加一个好的产品定位,然后在有自己的供应链,资金等作为后盾,我相信题主不成功都很难。

服装行业利润有多大?

服装店利润大不大关系到很多方面的因素。第一点是服装行业的毛利润问题。服装行业毛利润是比较高的,尤其是高端服装,进货成本一般是零售成本的高几倍。中端和低端服装,相应的毛利润,在50%左右。我想你指的服装店利润应该说的就是服装的毛利润问题。第二点服装店的利润问题。净利润就是除去所有成本之外的利润。主要有房租,人工工资,还有库存问题。

这三点是决定服装店是否盈利的关键。房租人员工资在销售额中的占比越少,你的盈利机会就越大。库存问题是服装店必须要解决的重要问题。有可能你盈利了,赚的都是库存,把库存问题解决了,你才能真正实现盈利。不然的话,赚的都是库存。第三点想开服装店,单纯看毛利润是不够的,以为你的资源和能力,需要满足是赚钱的想法,这样才能赚钱。

能否提高运营效率,知道位置,提高成交率,客单价,客户维护。等一下。第四点。客户管理问题。这就涉及到你服装店的辐射半径了。维护老客户的成本远远低于发展新客户的成功。要想让服装店盈利,就要维护老客户。第五,仅仅为了开服装店盈利,关注服装毛利是不够的。只有买了,才能真正赚钱。

火车客运也是一样,这个还得提前确认。昆明大部分公共交通停运。目前市内出行主要靠自驾自行车和徒步。关于防疫扫码。自2月12日起,为加强疫情防控,云南省实施公共场所拥挤扫码制度。每个人进出小区单元的超市都要扫码确认测温。大家都能理解,积极配合。总的来说,目前在昆明还是少出门为宜。如果必须从外地回昆明,一定要提前做好相关准备,比如确认交通信息。


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