二、及时与客户进行沟通企业要主动与客户沟通,让客户感觉到企业与客户之间不仅仅是一种买卖关系,更多地体现为朋友关系。沟通是带有很浓厚的人情味的,而不是简单的说教,冷冰冰的沟通方式则会适得其反。通过与客户的沟通,使所有的客户自觉成为企业的产品推销员、市场调查员、信息反馈员。三、实施持续的客户跟踪管理企业的客户始终处于流动之中,即使是同一客户,其对产品和服务的需求也是持续变化的,因此,企业要随时根据情况的变化,调整重点管理的客户对象,僵化或者一成不变的管理方式是难以收到好效果的。
四、延伸客户服务内涵当一个企业开拓了一个新的用户之后,就意味着有可能创造一个源源不断地现金流入的机会,要将第一次交易当成与客户往来的开始,而不是结束。比如电信行业通过增加服务的内容,在提供电话服务的基础上,开通来电显示、留言、上网服务等,对客户提供一揽子通信解决方案,增加电话线路的使用频率,提高话费收入,这样企业就能从客户身上获得更多的现金流入量。
所谓“卖产品不如卖服务”,就在于此。“所谓千里之堤,毁于蚁穴”。企业花费大量人力财力,靠研发、广告、促销等手段终于吸引了一批客户。经营一段时间后,企业开始发现很少的客户抱怨,企业往往认为这只是极少数现象,绝大多数客户还在很满意的状态下,甚至认为损失一些客户无所谓,还可以吸引一批客户补充进来。企业不重视建立和维护与客户的关系,不知道如何把握与客户的关系,不知道客户抱怨所代表的企业损失。
终于有一天,企业发现业务迅速减少,利润突然下滑,此时再思挽救,已经是非常艰难的事了。困此,保持长期的客户关系,还可以减少广告支出。客户本身就是一个免费的广告资源,很多人在消费前喜欢听取朋友的意见,觉得比广告更可信。第二节全面认识客户服务一、客户的分类明确企业的客户范围和客户之间的差别,然后针对不同的客户采取不同的服务策略,是客户服务管理中至关重要的一步。
按客户的性质划分:以客户自身的性质差别划分客户类型是最主要的和应用最广泛的划分方法。可以将客户划分为以下4种:零售客户——购买最终产品与服务的零售客户,通常是个人或家庭。²商家——将购买企业的产品或服务并附加在自己的产品上一同出售给另外的客户。²渠道分销商和特许经营者——不直接为企业工作,并且不需为其支付报酬的个人或组织。
他们购买产品的目的是作为企业在当地的代表进行出售或利用企业的产品。²内部客户——企业内部的个人或业务部门。²二、如何选择客户1、识别客户群体理论上讲,所有的消费者都有可能成为企业的客户,但在现实的生活中,某一个企业的客户或者说客户群体是有范围限制的,因为每个企业都有其特定的经营范围,所生产的产品有相对应的特定的客户群体。
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