月薪有标准被挖高薪者的薪资标准,一般是双方约定的,也会签合同。绝大多数不会按月来平均发放,相当一部分放在年终奖来发。但是这个时候容易出一些问题,想拿高薪的人是很想按月平均拿。但老板是想要成果,所以刚开始会出现狗撵狼两害怕的尴尬局面。被挖的人担心成果出来了,以后老板说话不算数。老板担心你给我搞了几个月,我都花钱了,你给我弄不出来成果。
所以谈到后面双方会约定一个目标。平时一个月拿多少,半年再发多少,年终再发多少,基本上跑不出这个框框。年终奖有目标对于年终奖的设定,会有约定目标的,结果完成了就有。或者完成多少比例,给对应多少的年终奖,这个都是通常的模式。但是,年终奖发放的具体时间可能会延后几个月。一般的是延后到第二个季度的第一个月,才发上一年的年终奖,这个里面是很有讲究的。
稍有不慎,有可能给掉进坑里。因为目标制定的时候,一定有对应的考核方法。在双方之前谈的时候,没有办法非常认真地、细致地去沟通这些细节。然后就给以后扯皮留下了隐患。有的人血汗白流,辛辛苦苦干了一年。结果到发年终奖的时候发现里边有层层玄机。结果搞到最后是年终奖没有了,原因是,老板说没有完成目标。一年拿的薪水跟原来的单位差不多!即使两个人闹翻也无所谓,老板也会说要走就走。
搞得这个跳槽的人颜面扫地,这个叫做高新菜鸟,就是平时跳槽跳得少。或者是叫小白碰上了老油条。合同有有猫腻,骗取方案是目的有时候合同里面会约定试用期。合同上约定的期限很长,有的达到三年。按劳动法规定,签三年合同的话,试用期可以有六个月。那么入职以后,老板和他自己的人就和这位高管经常在一起装模作样地探讨问题、研究方案。
搞得热火朝天的,又是吃饭、喝酒、唱歌,又是开会表扬。这一高管一激动,就感觉相见恨晚。其实这也是套路,他已经如局了,大家都知道,就只有他自己一个人不知道而已。老板会紧紧抓住六个月时间,一步一步逼他把肚里面的本事全部掏出来。结果快到六个月的时候。给他来一个试用期不合格!他哭黄天也无泪,这一类人是高薪人群中间的小菜菜鸟。
在一些面试人的过程当中,有的人会给面试的人出一个课题。让人家回去提交一个方案再考虑,其实他们根本都不是招人,主要是为了骗取方案。现场差异大现场差异大,指的是事先没有到公司考察过的。也没有做过深度沟通,看着薪水比较高,就应聘了,结果就应聘上了。这也是公司玩的套路,通过对简历的筛选,评估出来这个人能够提交什么样的有价值的方案。
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