服装店如何跑量,服装店如何提升营业额

促进服装店的销售，就是派两个服务员上门招揽顾客。我们偷偷看看斜对面的服装店卖的是哪种款式。现在服装店很难做，互联网的冲击太厉害了。同样的衣服，店里卖500元，网上卖200元。但是租金会毁掉实体店，但是实体店也做的很好，因为毕竟网上消费看到的是真货，网上消费没有实体消费那样的购物体验。可以看看面料，试穿一下。这种体验是网购所没有的。如果你想把店做好，1。店铺好的地段是做生意的基础，但是没有好的地段，你的商品再好再合适，也没有人知道2店一定要大。只有这样，商品的品种才多，商品多才是跑量的基础。一个店只有做大了，才能在同行中脱颖而出，3款一定要新。这就是进货的问题。自找困难很容易。有很多女装店主从广州或者杭州进货。首先，他们购买商品。在广州卖了一个月了，内地还没看到这个版本，新货更新速度肯定快。新款更新越快，生意越好。4售后有保障。如果客户拿回去不适合，可以在一周内无条件换货退货，这是保证客户二次复购率的基础。

现任院长谢克昌博士是中国煤化工领域第一位中国工程院院士，也是第一位在山西本土培养的中国工程院院士。太原理工大学的前身是创建于1902年的国立山西大学西学堂，是中国最早的三所国立大学之一。服装设计模块珠宝设计模块时装插画立体裁剪珠宝设计服装结构设计缝纫技术服装配饰设计中外服装历史计算机辅助服装设计等。

服装店如何提升营业额？

服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。

mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则，他说我们在面对一个复杂问题的时候，应该把它分解很多个成子问题，如果我们能够把每一个子问题分别解决，那么这个问题也就被解决了，而分解任何问题的时候，都应该做到让每个子问题之间相互独立，完全穷尽，简单的说就是不重复也不遗漏。对于这家服装门店来说，究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢？首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过，那很可能就会给我们带来更多的客户，除了搬家，去一个人流量更大的街道，这种比较狠的方法以外，我们还可以在这条街的路口打一个户外广告，吸引更多原本不打算从这条街路过的行人，所以我们找到的第一个子问题是人流量。