服装店如何跑量,服装店如何提升营业额

如果说我们没有办法让更多的人经过这条街，能让更多的行人进店也可以，比如说，重新装修一下门头，或者派两个服务员去门口宣传这几天的打折优惠活动，于是第二个要素是进店率。接下来假设我们没有能力提高进店率怎么办？那我们可能希望让更高比率的，已经进店的客户下单购买，不要只是逛一逛就出门走了，比如说我们可以提升导购员的服务能力，所以第三个要素是购买率。

那如果我们连提高购买率都做不到，还有没有什么办法能够提升最终的营业额呢？还可以想想办法让那些已经决定下单购买的客户购买更多的东西，可以尝试在收银台前的结账等待区，放置一些物美价廉的小产品，比如说耳钉啊，手链啊等等，所以第四个要素呢，是客单价。如果我们连客单价也没有办法提升，那还有没有什么办法呢？我们还可以想办法提升一下老顾客的的购买次数，让他们多来买几次，比如说收集顾客的联系方式，每次有打折活动的时候，给客户发送消息，所以五个要素的是复购率。

如果我们连复购率都没有办法提升，那怎么办？其实还有办法，我们可以开一家网店，尝试从线上产生更多的销售，如果网店也开不起来呢？那好像就真的没有什么办法了。那么回顾一下上述的六种提高营业额的方法，其实分为线上总销售额和线下总销售额两部分，线上与线下的划分也完全符合mece法则，没有重复，也没有遗漏。而影响线下销售额的五种因素，可以用一个公式来表示，那就是，线下门店销售总额人流量进店率购买率平均客单价平均复购率，其实线上网店的销售额公式也是类似的。

如何让服装店做大做强？

就在这危急之际，赵襄子派公仆张萌与汉魏密谈，意图说服两家轮流共同进攻姚志波。这两个汉族家庭当时犹豫不决，对姚志波非常不满。他们也知道这样会被姚志波消灭，所以他们同意与三大家族结盟，共同对付姚志波。后来，姚志波被三支盟军杀死，它的土地被他们平分。然而，最强的却因其独霸天下而被赵彻底击败。

现在服装店很难做，互联网的冲击太厉害了。同样的衣服，店里卖500元，网上卖200元。但是租金会毁掉实体店，但是实体店也做的很好，因为毕竟网上消费看到的是真货，网上消费没有实体消费那样的购物体验。可以看看面料，试穿一下。这种体验是网购所没有的。如果你想把店做好，1。店铺好的地段是做生意的基础，但是没有好的地段，你的商品再好再合适，也没有人知道2店一定要大。只有这样，商品的品种才多，商品多才是跑量的基础。一个店只有做大了，才能在同行中脱颖而出，3款一定要新。这就是进货的问题。自找困难很容易。有很多女装店主从广州或者杭州进货。首先，他们购买商品。在广州卖了一个月了，内地还没看到这个版本，新货更新速度肯定快。新款更新越快，生意越好。4售后有保障。如果客户拿回去不适合，可以在一周内无条件换货退货，这是保证客户二次复购率的基础。